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外国人財の採用、費用はどのくらいかかる?コストの全体像と費用対効果の考え方

資料 机 電卓

外国人財の採用を検討するとき、「費用がどのくらいかかるのかわからない」「思ったより高そう」という声をよくいただきます。

確かに、外国人財の採用には在留資格の手続きや支援機関のサポートなど、国内採用にはないコストが発生することがあります。

ただ、費用の全体像を正しく理解したうえで費用対効果を考えると、「意外と現実的」と感じる方がほとんどです。

この記事では、採用サービス別のコスト構造と、費用対効果の考え方をまとめました。

サービス別のコスト構造

倉庫 フォークリフト 男性

PSSが提供する3つのサービスでは、費用が発生するタイミングと仕組みが異なります。

費用項目
人財紹介
人財派遣
業務請負
初期費用 紹介手数料(採用決定後) 基本なし 基本なし
月額費用 直接雇用(支援委託料は別途) 派遣料金 (時給×稼働時間) 請負料金 (業務量・人数で変動)
社会保険等 自社負担 PSS負担 PSS負担
管理コスト 自社で発生 自社で発生 PSSが負担
向いている場面 長期・少数採用 短期・変動対応 まとまった人数・ライン単位

人財紹介は初期費用(紹介手数料)が発生し、採用後は直接雇用となります。
在籍期間中は、登録支援機関へ月額の支援委託料が発生します。
人財派遣・業務請負は初期費用がかからない代わりに、稼働に応じた費用が継続して発生します。

見落としがちな「隠れコスト」と手続きの手間

採用費用だけに目が向きがちですが、実際には以下のようなコストや対応も発生します。
採用前に全体像を把握しておくことも大切です。代表的なものをまとめてみました。

見落としがちなコスト・手続き一覧

  • 在留資格の申請・更新費用(行政書士への依頼費用など)
  • 住居確保のサポート費用(特定技能の場合、義務付けられるケースあり)
  • 日本語研修・社内教育のコスト
  • 登録支援機関への委託費用(外国人財の在籍中、月額で発生)
  • 通訳・翻訳が必要な場合の費用

PSSでは登録支援機関として、受け入れから定着までのさまざまなサポートをワンストップで対応しています。

「高い」「安い」ではなく「割に合うか」で考える

外国人財の採用コストを判断するときは、「いくらかかるか」だけでなく、「それに見合う効果があるか」で考えることが重要です。

費用対効果を高めるポイント

  • 長期就労を前提にした採用計画を立てる(定着率が上がるほどコスト効率が良くなる)
  • 人手不足による機会損失と採用コストを比較する
  • 業務請負は管理コストの削減効果も含めてトータルで考える
  • 採用後のサポート体制を整えることで離職リスクを下げる

「採用費用+定着後の生産性向上」で考えると、外国人財の採用は中長期的に見てコストパフォーマンスが高い選択肢になるケースがほとんどです。

「費用感だけでも知りたい」というご相談も大歓迎です。
PSSでは、状況をお聞きしながら、無理のない採用プランを一緒に考えていきます。
ぜひお気軽にご連絡ください。

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